模型如下所示设定具体目标

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在可食用你能在时间质量或数量上衡量结果吗已接受目标最终结果能否激励您完成这项工作现实的目标是现实的还是不现实的时间定义你的截止日期是什么时候因此模型意味着您要问自己或您的团队每个具体问题。这样你就可以把整个项目白纸黑字地看出来并且可以更容易地看到自己是否能够达到目标。 决定如何衡量结果。找到工作的动机意义。明确它实际上是可以实施的。设定项目的开始和结束。

换句话说该模型可以应用于所有可能的情况。如果您想在更短的时间内跑完一英里如果您想更好地演奏乐器或者如果您的企业希望实现更好的营业额这可能就是您阅读本文的原因。为什么使用这个模型这一切都是为了有一个清晰明确的目标。无论 澳大利亚 WhatsApp 号码数据 您想独自取得成就还是在团队中取得成就。一个人在没有受到启发的情况下工作不理解工作的目的并且不相信该项目它不会特别有效。这项工作可以完成但不是以最佳方式完成。



如果整个团队都受到启发理解工作的意义并对任务充满信心那么他们的工作就会更加有效。想象一下您将在港口划船进行一笔交易。销售过程漫长而漫长就像一场马拉松你要顶着风跑抽乳酸。此时很容易放弃并开始步行而不是奋力到达终点线。考虑放弃这笔交易而不是继续尝试。如果您认为没有意义为什么要让自己陷入不舒服和困难的境地呢你会达到目标因为你的老板告诉你要这样做但你真的竭尽全力了吗可能不会。