领导力对于我们应对行动的成功至关

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当这样的事情发生时，就会一片混乱。我们的领导层促进了组织的镇静并了解跨职能的影响。我们辛克莱的员工已经在那里工作了几十年，所以他们知道了解我们不同业务领域之间的依赖关系的重要性，”巴克说。 通过在恢复期间向高管团队提供每日更新信息、激活通信平台以覆盖全体员工、调动中央控制中心（或者用巴克的话说，“作战室”）、定期与关键行业合作伙伴互动以及采用财务部门的指导、法律和保险实体，巴克表示，辛克莱能够成功应对此次攻击。


因此，巴克强调了审查和演练事件响应计划并确保领导者明确其角色和职责的重 意大利 WhatsApp 号码列表 要性。“这看起来很容易。这并不容易。这非常困难，您需要非常有条理才能确定您的响应的优先顺序。当发生如此重大的事件时，确定优先顺序绝对至关重要。” 不断学习，适应不断变化的世界 圆桌峰会参与者还从主任Ericka Kranitz那里了解了普尔管理学院新的管理、风险和分析硕士项目，并从H. Hugh Shelton 杰出领导力教授 Brad Kirkman那里了解了团队领导力的三个维度。 此外，与会者还有机会听取由ERM 主持的关于接受和扩大与环境、社会和治理 (ESG) 以及气候风险披露相关的期望的小组讨论。




小组成员包括咨询委员会成员 Christopher 业风险和可持续发展总监；Christol Bordovsky，马拉松石油公司企业风险顾问；鲍勃·卡斯美国银行高级信贷主管；通用汽车战略风险管理助理总监  马克·比斯利 (Mark Beasley)，企业风险管理计划表示：“能够再次与全国各地的风险专业人士面对面聚会，我感到非常荣幸。” “与大学本身一样，该计划旨在激励领导者‘思考和行动’，而拥有这些空间让领导者可以相互分享他们的知识和专业知识，是我们推动这一使命的一个关键方式。我们希望，拥有宝贵见解的风险专业人士能够在将组织内的风险和战略联系起来以及在不确定时期建立抵御能力方面取得长足进步。