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产等内容是让您在社交媒体上的活动产生更广泛兴趣的好方法。 您还应该更深入地审视您的雇主品牌。在投资内容并扩大社交招聘范围时，您需要考虑希望潜在客户如何看待您的品牌。 新的号召性用语 9. 建立人才管道 从技术上讲，这是人才采购的一个目标。与您经过审查（资格、技能、文化契合度等）并与之互动的潜在客户建立人才管道。您也可以为公司中的每个团队或未来的职位建立一条管道。 总体而言，拥有人才管道就像拥有一份现成的潜在客户名单。一旦职位空缺发布，您就不会浪费时间等待申请或进行繁重的筛选。事实上，您可以添加员工推荐、过去的申请人和其他关键人员，以便您可以立即寻找候选人。 10.使用正确的工具 您拥有寻找潜在客户的首选平台（例如 LinkedIn），但您还应该关注在人才招聘工作流程中使用的工具。有了合适的工具，您就可以扩大覆盖范围并更有效地寻找潜在客户。 以下是一些： Hunter.IO用于查找目标潜在客户的电子邮件。

Slack 和 Teams 用于通知员工他们应该推广的新职位发布。于跟踪您如何吸引潜在客户。 语法用于确保您的外展副本没有书写错误。 海明威应用程序使您的宣传文案清晰简洁。 11.建立关系 最后，与潜在客户建立牢固的关系。您不必将交流限制为仅通知人们有关职位空缺的信息。与您的联系人进行对话。查看对他们的帖子的评论，祝贺他们  乌克兰手机号码清单 的里程碑，并分享有关您的思想领导力和文化的内容。 牢固的关系让您有机会值得关注。如果您的联系人计划作为“大辞职”的一部分进行调动，他们可能会联系您，了解您的公司是否有空缺职位或即将推出的机会。基本上，你会领先于其他公司。 12. 让你的员工传播信息 有时，将招聘信息展示给合适的候选人的最大障碍是缺乏良好的曝光度。让您的员工将您的帖子分享到他们自己的网络可以极大地扩大您的影响力和知名度。事实上，员工分享的公司帖子比公司帐户分享的相同帖子传播得更远 561%。



您的员工也可以谈论职位发布。例如，您可以让招聘经理制作一个视频来讨论职位、团队以及潜在员工在您公司的日常工作的期望。这种风格不仅可以为您的帖子增添活力和活力，而且是融入公司视频营销工作的好方法。 13.听取员工的意见 我们生活在动荡的时代，这可能导致人才/潜在客户对更换雇主更加谨慎。他们已经熟悉——甚至可能感到舒服——目前的工作场所。您的员工可以发挥重要作用，证明您这边的草确实更绿。让更广泛的团队创建视频推荐，撰写宣传公司文化的帖子，并在社交上更加活跃。这基本上就是社会证明的力量，因为它为潜在客户提供了了解您公司的真实窗口。这向他们表明，他们将得到一支支持团队的支持。 启动人才招聘策略的后续步骤 您可以看到社交在有效的人才招聘中发挥着关键作用。但有一个问题。人们信任其他人。因此，在社交媒体上推动人才招聘的最佳人选是您的员工（和您自己）。人是让您的品牌真实可信的关键。