公司的合作伙伴厌倦了在营

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比自己外包更便宜且质量更高。营销部门利用外部营销公司来接管日常重复或乏味的任务例如设计和设置电子邮件营销活动以便他们可以专注于更具战略性的任务。一家公司想要顶级的营销。外包给信誉良好的合作伙伴可以让您接触到由跨广泛营销学科的高技能专家组成的团队。销方面的投资但永远不知道他们是否取得了成果。他们新成立的外包营销公司提供全面的责任衡量和报告。领导层认为他们的营销部门已经没有新想法了。因此他们聘请外部公司来提供营销策略并在内部团队薄弱的领域提供实施支。

持一切都由紧跟最新趋势技术和技巧 保加利亚手机号码数据 的专业人士处理。欲了解更多原因请查看下面有关外包营销的个好处的部分外包营销活动的级别许多公司以随意的方式外包营销职能。通常外包决策是被动的填补意外的资源缺口。公司并不总是明白外包可以成为一项战略资产可以极大地提高营销效率和质量。但要充分利用它至少需要一些提前计划。为了帮助您更好地了解您的情况我们制定了外包营销成熟度量表。营销任务往往是专门的或常规的。专门的功能并不经常需要并且需要相对较高的技能水平。日常操作是定期进行的需要的技能较少但不。




一定易于实施或管理。该量表是您可以用来确定公司在外包营销方面的投资水平的工具。它不是营销复杂程度的衡量标准例如级不一定比级更好个人级别也不与公司规模相对应。但如果您将外包作为一项战略进行评估那么这个规模可以帮助您了解您与其他公司的比较情况。级所有职能均在内部。这一水平往往适用于复杂程度两个极端的公司那些根本不做营销的公司和那些拥有庞大高技能营销团队的公司。级一些专业功能外包。通常这种方法被那些试图在公司内部处理大部分营销活动的公司所使用即使他们并不擅长这些营销这些公司。