冰岛让循环看起来毫不费力

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冰岛案例研究：地热资源公园
HS Orka 是冰岛最大且唯一的私营能源公司。该公司运营着该国第三大地热发电厂Reykjanes，装机容量为 174 兆瓦。

除了生产能源之外，该公司的既定目标是“最大限度地利用地热流体”——换句话说，重新利用其废物来创造新的价值。理念：一家公司的产出就是另一家公司的投入。

HS Orka 的资源园聚集了 10 家公司，在自己的运营中使用地热副产品。使用 HS Orka 工厂资源的企业包括：

蓝色泻湖 (Blue Lagoon)是一个广阔的水疗中心，利用电力、热水、地热盐水、蒸汽和地热作业产生的二氧化碳建造设施，每年吸引 130 万游客。它还将二氧化硅和矿物质地热副产品用于护肤产品。



Orf Genetics是一家生物技术公司，在高科技温 罗马尼亚手机号码列表 室中种植大麦，以开发用于化妆品和细胞培养肉类的植物生长因子。该公司使用来自雷克雅内斯的碎火山岩、电力和水。
斯托尔特海洋农场 (Stolt Sea Farm)，使用经过熔岩过滤的温暖海水来饲养著名的鳎目鱼，并将其出售给北美和欧洲的餐馆
Haustak和Laugafiskur是两家鱼类加工公司，利用发电厂的热能和蒸汽来干燥鱼下脚料，将其转变为非洲市场的蛋白质来源。
碳回收国际组织利用发电厂的二氧化碳、电力和水从地热副产品中生产甲醇。
HS Orka 积极争取绿色和可持续发展公司落户地热设施附近，并号称是电力、基础设施和资源的“一站式商店”。

HS Orka 的地热发电厂，雷克雅内斯。
HS Orka 的地热发电厂，雷克雅内斯。图片来自 Sarah Golden/GreenBiz


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产业共生的兴起
产业集聚发展并不是什么新鲜事。根据《资源、保护和回收》杂志2021 年的一项研究，目前全球有近 20,000 个工业园区，其中约 380 个位于美国。但是，一个企业社区彼此靠近并合作以实现更高的环境、经济和社会绩效（称为生态工业园区）的想法并不常见，全球估计有 250 个这样的例子。

联合国工业发展组织（UNIDO）旨在通过对可持续发展目标的贡献来改变这一现状。工发组织将工产业共生称为“企业可以通过材料、能源、水和副产品的实物交换获得竞争优势的一种方式，从而促进包容性和可持续发展。”

将此正式化的工作相对较新。工发组织的框架于 2016 年发布，随后于2018 年发布了第一个联合国际框架。

然而，这个概念并不新鲜。例如，HS Orka 于 1974 年开始工作，并于 1983 年吸引了第一家托管公司。如果人们承认资源是有限的并且地球边界存在，那么充分利用资源潜力的想法是显而易见的。这就像原住民使用水牛的每个部分或维京人使用驯鹿的每个部分一样简单。我们不会将每一条废物流都视为潜在输入的想法一定是资本主义时代的一种反常，在资本主义时代，规模被重视而外部性被忽视。

Blue Lagoon 的研发实验室使用地热中的二氧化硅副产品来制造美容产品。
Blue Lagoon 的研发实验室使用地热中的二氧化硅副产品来制造美容产品。图片来自 Sarah Golden/GreenBiz


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过度思考循环
回想冰岛，HS Orka 团队为废物流寻找合作伙伴是多么明显，这让我感到震惊。它指出，每家位于同一地点的新公司都是 HS Orka 的新收入来源，并增强了当地经济。

当我试图从以美国为中心的角度提出问题时——找公司不是很难吗？整合起来不是很贵吗？它会减慢操作速度吗？——我遭到了茫然的目光。

我喜欢循环大会，因为它是 HS Orka 等故事的大杂烩。很多组织都在尝试做理智的事情——全面考虑其影响并明智地解决这些问题。然而，我也对我们的市场变得多么奇怪感到震惊。我们已经远离了合乎逻辑的运作方式；我们需要齐心协力，扩大视野，去做那些显而易见的事情。