最佳绩效改进计划 (PIP) 模板

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向员工提供反馈是提高团队生产力的关键部分。特别是如果某个特定员工始终未能达到标准，无论是未能按时完成任务还是工作标准下降，都需要解决工作绩效的负面趋势。 但有时，即使你多次与他们谈论他们的行为，似乎也没有什么改变。然后怎样呢？这就是绩效改进计划的用武之地。 在本文中，我们将分享我们定制的绩效改进计划模板，以便您可以开始为您的员工提供他们所需的直接指导。我们甚至会详细介绍如何使用该模板让您的员工重回正轨。 获取模板 什么是绩效改进计划模板？ 绩效改进计划 (PIP) 模板可帮助您制定也称为绩效行动计划的内容，这是处理员工反复出现的行为或绩效问题的纠正策略。该计划是详细说明纠正措施的程序和文件。它为表现不佳的员工提供资源并设定预期结果时间表。 下载Excel模板 绩效改进计划模板通常包括： 纠正措施 资源 时间线 不符合贵公司规定的后果 绩效改进计划模板截图 如果员工无法达到工作描述中规定的可接受的绩效标准，绩效行动计划将让员工承担责任。如果员工未能在指定的时间范围（通常为 30、60 或 90 天）内达到 PIP 的期望，并且未能提高其工作绩效，PIP 会列出明确的后果。这包括可能终止他们的雇佣关系。 为什么使用绩效改进计划模板？ 为您的企业使用改进模板计划有很多好处。

模板是完全可定制的，可以帮助您解决每个员工绩效不佳的问题。 给员工一个成功的机会 虽然绩效改进计划可能会让员工感到紧张，但最终应该设计和提出该计划，以便为他们提供成功的机会和明确的路线图。 绩效改进计划的主要好处之一是它可以建设 荷兰手机号码列表 性地提高员工绩效。您应该准确描述员工如何未能满足公司的期望，并为他们提供指导和资源来改变他们的习惯。这样，与从未提供此类指导相比，他们成功的可能性要大得多。 防止高流动率 正确的绩效改进计划模板将帮助您向绩效不佳的员工提供提高绩效所需的建设性反馈。它为表现不佳的员工敲响了警钟，使他们能够改变自己的行为，并有望避免解雇。 如果有效且一致地使用 PIP，可以帮助企业中所有表现不佳的员工在当前的岗位上蓬勃发展。 通过使用绩效改进计划，您的企业可以节省与雇用新员工相关的资源消耗和高流动费用。平均而言，一名新员工可能会让您的企业损失4,425 美元。 促进良好的沟通 绩效行动计划是一种有效的工作场所沟通工具。它提供了简单、清晰、简洁的文件和责任标准，供您的员工参考。



这样，它就超越了传统的学科写作。相反，它为员工提供了一个真正的机会来提高自己并在自己的职位上脱颖而出。 为员工设定明确的期望 使用绩效改进计划模板可以提高员工和领导人员之间的关系质量。通过制定明确的期望和详细的绩效改进计划，管理层和员工之间可以提高透明度。 获取模板 绩效改进计划模板有哪些示例？ 在很多情况下都适合使用绩效改进计划，包括客户投诉、错过最后期限和普遍表现不佳。 针对员工绩效不佳的 PIP 模板 员工绩效不佳可能涉及许多不同的需要改进的领域及其周围环境。例如，也许一名员工过去表现良好，但他们的绩效问题最近才出现。也可能是他们在新角色中的起步并不顺利。 原因          目标          行动          评估标准 员工的生产率和积极性较低。        提高员工的生产力和工作态度。        员工应接受时间管理和生产力培训。应设定最后期限以确保实现公司目标。        定期分析员工的生产力和绩效。 评估员工花在工作上的时间，并将这些时间与过去的时间进行比较。 您甚至可能有一名员工的工作质量明显低于其他员工。也许他们正面临个人挑战，而你无法再适应他们。 原因          目标          行动          评估标准 员工的工作质量不令人满意。        提高员工按时完成任务的能力并最大限度地减少工作中的错误数量。