自愿收养：展示它是多么容易

Arzina326

连接、促进参与并赋予人们权力
整合并促进业务沟通
最佳实践和随后的提问时间虽短，但内容丰富。小组成员包括来自 Rijkswaterstaat 的 Tim van Waard、来自 QNH 的 Thijs van Ulden 和来自 Capgemini UK 的 Tom Barton。接下来将为参观者举行六场圆桌讨论，每个人都扮演一个特定的角色。我选择社区经理组。

Yammer 社区管理提示
有哪些技巧和经验可以帮助社区蓬勃发展？作为社区经理，您会做什么或不做什么？

Yammer 新手：通过提示在单独的指导组中指导新手
客厅：创建一个单独的小组，用于娱乐、非工作相关事务
认真对待案例：分享成功案例
Yam-jam：在约定的时间就每个人都感兴趣的主题举行会议
吸引高管：Yammer 向经理展示什么能让员工兴奋或沮丧。高级管理层的积极参与也能起到相反的作用：它让员工了解是什么推动了他们
商业价值：绘制利润点和投资回报率
社区经理：了解系统背后的基本思想，但不是 奢侈的交易 最积极的参与者。感受社区的心跳，只在必要时进行调整
社区管理员：找到使网络焕发活力所需的冠军或超级用户
吹绒毛

就像在现实生活中工作一样
然后：蓝色鸡尾酒（Yammer 的颜色）。并不是所有的问题都得到了解答，但在下午结束时，离线交流也很好。这就是您与 Xander Coolen 交谈的方式，他介绍了绒毛吹风机的概念。美丽的形象，吹风机：吹掉灰尘或将种子吹到各个角落的人。他们总是被需要的。